张璐

张璐

六页纸文化创始人 | 《亚马逊六页纸》作者 | AIGC管理专家

244
《亚马逊六页纸》页数
7.0
豆瓣评分
2024
出版年份
500强
世界知名企业经验

个人成就

教育背景

  • 管理学博士(中国社会科学院-英国斯特林大学)
  • 清华大学MBA
  • 北京邮电大学信息学学士

职业经历

  • 清华大学经管学院嘉宾讲师
  • 前亚马逊创新项目总监
  • 曾就职于苹果、思科等知名企业

专业领域

  • AIGC与数字化转型研究
  • 亚马逊等创新型组织研究
  • 企业管理效能优化
《亚马逊六页纸:如何高效开会、写作、完成工作》
出版社
人民邮电出版社
出版时间
2024年10月
字数
101,604字
定价
¥69.8

系统性总结"六页纸工作法"的理念、方法和作用,结合AIGC技术提升工作效率

六页纸文化

致力于将管理理论与创新型企业的最佳实践结合,为企业提供全方位的管理效能提升服务

企业咨询服务
管理效能诊断、组织架构优化、工作流程改进、创新能力提升
培训课程
"六页纸AIGC管理课"、"跟亚马逊学精益创新"等专业课程
AI解决方案
AIGC在企业管理中的应用、智能文档生成、决策支持工具

专业形象

深度文章

01
作者个人简介
张璐的教育背景、职业经历、学术成就和创业项目的全面介绍

教育背景

  • 管理学博士(中国社会科学院-英国斯特林大学)
  • 清华大学MBA
  • 北京邮电大学信息学学士

职业经历

  • 清华大学经管学院嘉宾讲师
  • 前亚马逊创新项目总监
  • 曾就职于苹果、思科等知名企业

专业成就

  • 著作《亚马逊六页纸:如何高效开会、写作、完成工作》
  • 开发"六页纸AIGC管理课"课程
  • 创办六页纸文化公司
02
《亚马逊六页纸》书评
书籍基本信息、读者评价、市场反响和实用价值分析

基本信息

  • 出版社:人民邮电出版社
  • 出版时间:2024年10月
  • 字数:101,604字,244页
  • 定价:69.8元

读者反响

  • 豆瓣评分:7.0/10分(83人评分)
  • 微信读书好评率:48.6%(52人评价)
  • 五星评价占比:42.2%
  • 四星评价占比:20.5%

核心价值

  • 系统性总结"六页纸工作法"理念和方法
  • 结合AIGC技术提升工作效率
  • 提供可操作的企业管理工具
03
六页纸工作法解析
历史背景、核心概念、与PPT的区别优势、在各大企业的应用实践

历史背景

  • 2004年由亚马逊创始人杰夫·贝佐斯发明
  • 最初用于替代PPT演示提高决策效率
  • 逐渐发展为标准化团队沟通工具

核心优势

  • 强制深度思考和逻辑梳理
  • 减少会议时间提高效率
  • 避免PPT的视觉干扰专注内容
  • 便于记录和后续跟踪

应用实践

  • 亚马逊内部广泛使用
  • 多家世界500强企业采用
  • 在决策会议、项目汇报中效果显著
04
六页纸文化分析
公司概述、业务范围、核心产品、市场定位和发展前景

公司概述

  • 致力于管理理论与企业最佳实践结合
  • 为企业提供全方位管理效能提升服务
  • 专注于创新型组织管理方法研究

核心业务

  • 企业咨询服务:管理诊断、流程优化
  • 培训课程:六页纸AIGC管理课等
  • AI解决方案:智能文档生成、决策支持

市场定位

  • 面向中大型企业管理层
  • 聚焦数字化转型需求
  • 提供实用性管理工具和方法
05
AIGC管理革命
AIGC技术在企业管理中的应用、课程体系、行业案例和发展趋势

AIGC应用场景

  • 智能文档生成和会议记录
  • 数据分析和决策支持
  • 流程优化和自动化管理
  • 员工培训和知识管理

课程体系

  • "六页纸AIGC管理课"核心课程
  • "跟亚马逊学精益创新"实战课
  • 定制化企业内训方案

发展趋势

  • AIGC技术在管理领域快速普及
  • 人机协作成为管理新模式
  • 智能化决策工具需求增长
06
行业影响力分析
在企业管理、教育培训、数字化转型领域的变革作用和推动效果

企业管理领域

  • 推广高效沟通和决策方法
  • 提升企业内部协作效率
  • 减少无效会议和重复工作

教育培训领域

  • 创新管理培训方法论
  • 结合实际案例的实战教学
  • 为管理教育注入新理念

数字化转型

  • AIGC技术在管理中的先行实践
  • 为企业数字化提供方法指导
  • 推动管理工具智能化发展
07
未来发展展望
技术发展趋势、市场扩展方向、五年发展目标和长远愿景

技术发展方向

  • AIGC技术在管理场景的深度应用
  • 智能化决策支持系统开发
  • 多模态管理工具集成

市场扩展计划

  • 从中国市场向国际市场拓展
  • 从大企业向中小企业普及
  • 从管理咨询向管理软件延伸

长远愿景

  • 成为企业管理效能提升领域标杆
  • 建立完整的管理方法论体系
  • 推动中国管理理论国际化发展