感知-抓住-转型动态能力框架
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核心环节构成企业动态能力体系
感知环境变化
敏锐洞察市场趋势、技术变革和竞争态势，建立早期预警机制，识别潜在机会与威胁
快速抓住机会
基于准确判断迅速决策，调配资源抢占先机，在窗口期内实现价值捕获
勇于组织转型
推动结构流程变革，重塑文化价值观，适应新环境要求，实现可持续发展
持续
能力建设需要长期坚持，形成组织惯性
快速
响应速度决定竞争优势，敏捷应对变化
主动
前瞻布局而非被动跟随，掌握发展主动权
该框架强调企业在不确定环境中通过三个关键环节的协同作用，构建持续竞争优势的核心能力体系